インセンティブ分析

インセンティブ分析と交渉

DAIは、お客様のプロジェクトに最高レベルの財政支援を提供することを約束します。 私たちの交渉プロセスは、すべてのプロジェクトで最大のインセンティブが受けられるようパッケージ化し提示されるようにします。

  • プロジェクトをパッケージ化し、政府関係者に適切に提示します。
  • すべてのインセンティブプログラムを特定し、評価します。
  • インセンティブパッケージの真の価値の概要を説明します。
  • インセンティブプログラムの違いを明確に示します。
  • インセンティブによって直接相殺されるプロジェクトコストを特定します。
  • 政府の承認を得て、インセンティブ契約の条件を交渉します。
  • プロジェクト終了後のモニタリングとコンプライアンスを実行します。

 

インセンティブ交渉は、プロジェクトの内部収益率を向上させる重要な手段です。残念ながら、ほとんどの企業には、財政的インセンティブを効率的にうまく交渉するために必要な経験がほとんどありません。

インセンティブ交渉は企業の中核的能力の範囲外であるため、企業はしばしば不利になります。 最大のインセンティブパッケージは、プロジェクトが正しくパッケージ化され、財政的支援を提供できる政府機関に提示された場合にのみ受けられます。 適切な提示はもちろんのこと、多くの企業は、プロジェクトが保証するインセンティブ・サポートの真価を認識していません。 公的および私的支援は、税制優遇措置、労働力開発支援、公益事業貯蓄、規制救済、プロジェクトファイナンス、および/またはインフラ整備の形で利用可能です。

DAIのインセンティブ交渉の専門知識と戦略は、全てのインセンティブが特定され最大限に活用し、資本投資のIRRが向上することを保証します。あらゆる取り組みの目標は次のとおりです。

  • 最大のインセンティブパッケージを確保します。
  • インセンティブ承認を確保するための必要な時間を最小限に抑えます。
  • 戦略的な決定プロセスを極秘でサポート、匿名性を保護して交渉における貴社の地位を向上させます。
  • 企業が交渉し承認されたインセンティブを収集します。

 

公的機関のかじ取り

DAIには、民間企業と公的機関の豊富な経験があります。元業界の役員として、ビジネスの重要な要求を理解し、元経済開発役員として、文化、業績要求、リミットを理解しています。ビジネスと経済開発を背景にし、私たちは優れた交渉人です。私たちがインセンティブの獲得という複雑なプロセスを経ることで、お客様は主要事業に集中し続けることができます。


プロ意識

DAIは、特にインセンティブに関して複雑な交渉のダイナミクスを理解しています。私たちは、最大限の支援を獲得するために主にプロジェクトの有力な特徴とコミュニティへの財政的利益に依存し、インセンティブを確保する際に友好的な交渉アプローチを利用します。

RightMovesTM

弊社の4段階プロセスは、お客様の立地選定の枠組みです。

1

プロジェクト規模を定める

2

立地選定とインセンティブ分析

3

交渉によりインセンティブを最大化する

4

告知

弊社のアプローチ

企業のトップは立地分析の専門家ではなく、新規や定期的な設備投資に関するインセンティブを最大限に活用していないことを認識しています。 弊社の、元公務員や上級管理職を抱える非常に熟練したチームメンバーは、米国内で2百万ドルから10億ドル規模の資本投資に携わっています。 私たちの多様な業界分野の知識、専門知識、市場への理解は、我々の経歴と相まって、常に投資意思決定に付加価値をつけます。

貴社を採用したことは、当社プロジェクトの最善の決断でした。貴社は私たちの経営スタイルに合わせ、多大な付加価値をもたらしてくれました。本当に感謝しています。

David M. Walsh, 社長兼最高経営責任者(CEO)
Mitsubishi Hitachi Power Systems Americas社